Séminaires & Conférences
Conférences et ateliers pratiques pour les entreprises en transformation.
Je suis entrepreneur et dirigeant de transition. Mes conférences et séminaires aident les propriétaires d’entreprise, dirigeants et responsables à remettre le travail en mouvement : clarifier la finalité, remettre en question les étapes dépassées et traduire les décisions en actions.
Trois thèmes clés
Recentrer le travail sur la finalité de l’entreprise et la valeur client. Repérer les freins, arrêter les tâches dépassées et préparer une relance limitée et vérifiable.
Avant d’automatiser, déterminer quel travail est nécessaire. Simplifier les processus, définir les sources et les contrôles humains, mesurer les gains et les reprises.
Distinguer faits et hypothèses, clarifier les pouvoirs de décision et déterminer quand les vérifications sont suffisantes pour la décision concernée.
Formats proposés
30–45 minutes
Un éclairage professionnel ciblé pour les événements d’entreprise et les rencontres sectorielles ; échanges selon accord.
Périmètre à convenir
Travail sur une question concrète de direction ou de processus, par exemple sous forme de Movement Audit, avec un livrable convenu.
4 heures dont 30 minutes de pause
Étude de cas pour 8–16 participants. Un plan de relance limité à leur propre périmètre de responsabilité.
Durée selon l’événement
Une perspective opérationnelle sur le leadership, le changement et l’IA. Le thème, le rôle et les questions sont définis en amont.
Programme actuel
Face aux situations bloquées
4 heures dont 30 minutes de pause
8–16 participants · Présentiel avec étude de cas
Livrable viséUn plan de relance pour le cas du participant.
Comprendre la situation et bien décider
90 minutes avec autodiagnostic et échanges
15–30 participants · Présentiel ou en ligne
Livrable viséUne fiche de diagnostic pour son propre périmètre.
Repenser les processus et démontrer les bénéfices
7 heures dont 60 minutes de pauses
8–14 participants · Présentiel · Aucune connaissance en programmation requise
Livrable viséUne cartographie du processus et un projet pilote avec l’IA.
Conférence
L’IA peut déjà faire bien plus que rédiger des textes et automatiser des tâches courantes. À partir d’un exemple concret de géologie du sous-sol, Paul Fritz Mendel montre comment mobiliser des connaissances hautement spécialisées pour une analyse assistée par IA. La question centrale : quelles applications auparavant difficiles à imaginer deviennent réalistes pour les entreprises, et à quelles conditions ?
L’exemple porte sur un examen préliminaire de formations susceptibles de stocker du CO₂ en Allemagne. Après quatre semaines de préparation de données publiques de forages et d’informations internes, l’analyse par IA a pris une dizaine de minutes. Mendel estime qu’un travail manuel comparable demanderait environ deux semaines de travail à un expert. La conférence explique les fondations nécessaires : connaissances structurées, environnement de données protégé, tâches clairement définies et vérification par un expert. Ces résultats reposent sur une préparation ciblée et l’intégration de connaissances spécialisées ; ils ne constituent pas une capacité standard immédiatement disponible dans un chatbot.
Les participants découvrent quelles tâches exigeantes de leur entreprise pourraient se prêter à l’IA, les conditions à réunir et les domaines où la responsabilité humaine reste essentielle.
Supports de séminaire inclus. Honoraires, date et modalités à convenir. Les formats sont adaptés au public et à la situation de départ.
Les séminaires sont animés en allemand. Une animation en anglais peut être envisagée après accord individuel. Aucun séminaire n’est proposé en français. Cette page présente l’offre à titre informatif.
Fondement professionnel
Les formats associent l’expérience entrepreneuriale à Der 100-Tage-Momentum-Plan : 100 missions, cinq phases et 36 numéros de prompts. Des supports sélectionnés accompagnent les études de cas. Le cahier et ses compléments numériques sont d’abord prévus en allemand ; leur publication est en préparation. L’accès complet à l’espace pratique n’est pas encore ouvert.
Pour les organisateurs
Paul Fritz Mendel est entrepreneur, dirigeant de transition et auteur. Indépendant depuis 2018, il a créé des entreprises et assumé des responsabilités commerciales, de vente et d’organisation. Il se concentre sur le développement commercial et le changement opérationnel dans les entreprises aux produits et services complexes. Ses séminaires associent cette expérience à l’étude des cas concrets des participants.
Le profil intervenant en allemand comprend une courte biographie, les thèmes, les formats et le programme. Le portrait du site est disponible séparément pour l’annonce d’un événement convenue avec l’intervenant.
Dates & interventions
Aucune date publique n’est actuellement annoncée ici. Dès qu’une intervention sera confirmée et autorisée à être publiée, vous trouverez sa date, son lieu, son thème, mon rôle et, le cas échéant, le lien d’inscription.
Votre événement
Indiquez l’occasion, la date souhaitée, le public et le format. Nous préciserons ensuite le thème, la méthode de travail et les modalités pratiques.
Ouvre votre messagerie. La demande est transmise uniquement lorsque vous envoyez l’e-mail. Il ne s’agit pas d’une réservation.
paul@paul-mendel.de