Seminare & Vorträge
Impulse und Arbeitsformate für Unternehmen im Wandel.
Ich bin Unternehmer und Interim Executive. In meinen Vorträgen und Seminaren arbeite ich mit Inhabern, Geschäftsführern und Führungskräften daran, festgefahrene Arbeit wieder voranzubringen: den Kern klären, überholte Schritte hinterfragen und Entscheidungen in Umsetzung bringen.
Drei Kernthemen
Den Zweck des Unternehmens und den Kundenwert wieder in den Mittelpunkt stellen. Engpässe erkennen, überholte Arbeit beenden und einen begrenzten Neustart vorbereiten.
Vor der Automatisierung klären, welche Arbeit überhaupt nötig ist. Prozesse vereinfachen, Quellen und menschliche Prüfung festlegen, Nutzen und Nacharbeit messen.
Fakten von Annahmen trennen, Entscheidungsrechte klären und bestimmen, wann eine Prüfung für die konkrete Entscheidung ausreicht.
Buchbare Formate
30–45 Minuten
Ein klarer fachlicher Impuls für Unternehmensveranstaltungen und Branchenforen; Austausch nach Abstimmung.
Umfang nach Abstimmung
Arbeit an einer konkreten Führungs- oder Prozessfrage, etwa als Movement Audit. Mit einem vereinbarten Arbeitsergebnis.
4 Stunden inklusive 30 Minuten Pause
Fallarbeit für 8–16 Personen. Ein begrenzter Neustartplan für den eigenen Verantwortungsbereich.
Dauer nach Veranstaltungsformat
Operative Perspektive auf Führung, Veränderung und KI. Thema, Rolle und Diskussionsfragen werden vorab abgestimmt.
Das aktuelle Seminarprogramm
In festgefahrenen Situationen
4 Stunden einschließlich 30 Minuten Pause
8–16 Personen · Präsenz mit Fallarbeit
Angestrebtes ArbeitsergebnisEin Neustartplan für den eigenen Fall.
Die Lage verstehen und richtig entscheiden
90 Minuten mit Selbstdiagnose und Austausch
15–30 Personen · Präsenz oder online
Angestrebtes ArbeitsergebnisEin Diagnosebogen für den eigenen Bereich.
Prozesse neu denken und Nutzen nachweisen
7 Stunden einschließlich 60 Minuten Pausen
8–14 Personen · Präsenz · Keine Programmierkenntnisse erforderlich
Angestrebtes ArbeitsergebnisEine Ablaufkarte mit KI-Pilotentwurf.
Impulsvortrag
KI kann heute weit mehr als Texte schreiben und Routineaufgaben automatisieren. Paul Fritz Mendel zeigt an einem Praxisbeispiel aus der tiefen Geologie, wie sich auch hochspezialisiertes Fachwissen für eine KI-gestützte Auswertung erschließen lässt. Im Mittelpunkt steht die Frage: Welche bisher kaum vorstellbaren Anwendungen werden für Unternehmen realistisch – und was braucht es dafür?
Das Beispiel: ein Screening möglicher CO₂-Speicherformationen in Deutschland. Nach vier Wochen Vorbereitung von öffentlichen Bohrlochdaten und internen Informationen dauerte die KI-Auswertung rund zehn Minuten. Eine vergleichbare manuelle Bearbeitung schätzt Mendel auf etwa zwei Arbeitswochen eines Fachexperten. Der Vortrag zeigt, was hinter diesem Ergebnis steckt: aufbereitete Wissensbestände, eine geschützte Datenumgebung, klare Aufgaben und fachliche Prüfung. Solche Ergebnisse entstehen durch gezielte Vorbereitung und Einbindung des Fachwissens; sie sind keine sofort verfügbare Standardleistung eines Chatbots.
Die Teilnehmenden gewinnen ein konkretes Bild davon, welche anspruchsvollen Aufgaben sich im eigenen Unternehmen für KI eignen könnten, welche Voraussetzungen dafür geschaffen werden müssen und wo menschliche Verantwortung bleibt.
Seminarunterlagen inklusive. Honorar, Termin und Rahmen nach Abstimmung. Die Formate werden auf Zielgruppe und Ausgangslage zugeschnitten.
Seminarsprache: Deutsch. Eine Durchführung auf Englisch ist nach individueller Abstimmung möglich. Seminare auf Französisch werden nicht angeboten. Die französische Website dient der Information.
Fachliche Grundlage
Die Formate verbinden unternehmerische Erfahrung mit dem 100-Tage-Momentum-Plan: 100 Tagesaufträge, fünf Phasen und 36 Prompt-Nummern. Ausgewählte Arbeitsmaterialien unterstützen die Fallarbeit. Das Workbook und seine digitalen Begleitmaterialien sind zunächst auf Deutsch vorgesehen; die Veröffentlichung wird vorbereitet. Der Praxisbereich ist noch nicht vollständig freigeschaltet.
Für Veranstalter
Paul Fritz Mendel ist Unternehmer, Interim Executive und Autor. Seit 2018 selbstständig, hat er eigene Unternehmen aufgebaut und Verantwortung für Geschäft, Vertrieb und Organisation übernommen. Sein Schwerpunkt liegt auf Business Development und operativer Veränderung bei Unternehmen mit erklärungsbedürftigen Leistungen. Seine Seminare verbinden diese Erfahrung mit der Arbeit an konkreten Fällen der Teilnehmenden.
Das Speaker-Profil enthält Kurzbiografie, Kernthemen, Formate und Seminarprogramm. Das verwendete Website-Porträt steht separat für die abgestimmte Veranstaltungsankündigung zur Verfügung.
Termine & Auftritte
Aktuell sind hier keine öffentlichen Termine angekündigt. Sobald ein Auftritt bestätigt und zur Veröffentlichung freigegeben ist, finden Sie hier Datum, Ort, Thema, meine Rolle und gegebenenfalls den Anmeldelink.
Ihre Veranstaltung
Nennen Sie mir Anlass, Wunschtermin, Zielgruppe und gewünschtes Format. Wir klären anschließend den fachlichen Schwerpunkt, das passende Arbeitsformat und den organisatorischen Rahmen.
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paul@paul-mendel.de