Ma prise de fonction
Je crée rapidement de la clarté sans juger prématurément les personnes ou les structures. J'utilise l'IA lorsqu'elle relie plus vite les informations et rend les options vérifiables – tout en assumant moi-même le jugement, la décision et l'exécution.
Je parle avec les actionnaires, la direction, les ventes, les personnes clés, certains clients et les interfaces opérationnelles pertinentes. Avec l'appui de l'IA, je condense plus vite pipeline, P&L, marge, trésorerie, projets, compétences et culture en un état des lieux vérifiable.
Je priorise le verrou d'entreprise central, les opportunités, les risques et les décisions de leadership. Je teste en parallèle les options de marché et d'action, clarifie les rôles et aligne la communication autour du pourquoi commun.
Je lance des actions commerciales et opérationnelles concrètes, instaure une cadence fiable de leadership et d'exécution et rends le savoir pertinent réutilisable dans l'organisation.
Positionierung
Je garde en vue le P&L, la marge, la trésorerie et l'impact. Si la liquidité, le financement ou les sujets propres à l'insolvabilité deviennent centraux, j'intègre immédiatement une expertise spécialisée en financement de restructuration. Mon propre champ est le réalignement commercial, la stabilisation opérationnelle et le changement culturellement efficace.