Paul Fritz Mendel · Interim Executive
Ich schreibe darüber, wie ich technische B2B-Unternehmen stabilisiere und zugleich in Bewegung bringe: mit klarer Führung, neuen Märkten, kulturell tragfähigem Change und AI-gestützter Geschwindigkeit.
Vertriebsführung · Technisches B2B
Mehr Leads, mehr Meetings und ein neues CRM helfen wenig, wenn Prioritäten, Verantwortung und Entscheidungen im Vertrieb unklar bleiben.
Beitrag lesenCommercial Transformation · Operative Stabilisierung
Nicht jede schwierige Lage ist ein Insolvenzfall. Oft braucht das Unternehmen eine klare kommerzielle Neuausrichtung, sichtbare Führung und konsequente Umsetzung.
Beitrag lesenChange Management · Unternehmenskultur
Veränderung scheitert selten an fehlenden Folien. Sie scheitert, wenn Führung etwas anderes belohnt, als die Strategie verlangt.
Beitrag lesenMandatsentscheidung · Technisches B2B
Nicht der Titel entscheidet, sondern die Reichweite der notwendigen Entscheidungen. So trenne ich Gesamtverantwortung, Vertriebsführung und Transformationsmandat.
Beitrag lesenMovement · Change · KI & AI
Stabilisierung ist notwendig, aber sie reicht nicht. Ich verbinde klassische Führung mit neuen Märkten, kulturell wirksamem Change und KI-gestützter Geschwindigkeit.
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